同欣八载 继往开来

12月07日，同欣企业2017感恩答谢会暨2018美容院年度规划系统运营大会在海宁盐官古城雷迪森钱江君庭酒店举行，来自浙江省内的多家美容连锁机构、传统美容会所经营者、咨询顾问管理公司、美业新生态意向创业者约300人参加了答谢会。

（同欣企业总经理谢锋发言致辞）

据了解，同欣企业在2009年自成立之初就确立了“建立健康、良性发展的美容生态服务圈”的战略目标，以期均衡美容终端资源，提升合作单位经营质量。经过八年的探索更迭，在大的战略方针指导下，同欣企业根据发展形势不断调整业务类型及模式，已经由，初的传统膏霜类垂直经营平台转变成全品类战略合作经营平台。通过“公司直营美容连锁”“战略事业合作平台”及“媂麦医美”等战略部署，实现公司业务范畴的落地执行，平均每年为每位合作商带来1-3倍以上的增长。

在年度规划运营峰会上，同欣商学院执行院长杨华女士还强调了“构建职业化美容生态消费圈”的执行方针，总结了美容院在运营过程阶段的经营困扰，通过三十余载的店务管理经验，罗列了六大健康店务系统，从企业品项管理、团队建设、财务分析、薪酬管理、服务标准、客源系统中为合作商仔细分解。为了让服务商2018年的工作规划及任务目标都能实现增长发展，并在会议上对2018年同欣商学院的课程计划做了预告。

在接受记者采访时，同欣运营总监冯俊雄表示：企业的发展离不开时代的趋势，同欣是符合时代发展趋势的健康生态型经营模式，美容生态发展是千店计划的项目升级，将深入二三线城市推动区域内消费品质升级，贴合当前的国情及社会发展。未来，美容职业化进程模式将成为一股清流，同欣企业8年的快速发展证明了这种适合性。

    同欣八年立足于市场，服务于市场，为合作商追求经营升级，解决资源、发展不均衡的现状，帮助合作商持续良性循环发展，为建设健康、良知的生态服务平台正在一步步实现，未来的同欣将更加精彩。