美业权威排名公布，美肌工坊荣获第一
来源：女性伊网 编辑：飞 点击： 次日期：2018-03-02获美业权威推荐，美肌工坊荣摘桂冠 日前，由国内最大的生活服务平台美团大众点评丽人和美业权威新媒体《美业观察》联合打造的，国内首个有数据、看见美业全貌的研究报告《中国
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获美业权威推荐，美肌工坊荣摘桂冠
日前，由国内最大的生活服务平台美团大众点评丽人和美业权威新媒体《美业观察》联合打造的，国内首个有数据、看见美业全貌的研究报告《中国美业报告2017》正式出炉。该报告因数据全面、研究范围广泛，被业内一致推崇。
美肌工坊作为新派美容连锁品牌上榜，同时也是唯一一个以案例研究上榜的科技美容品牌。此外，在三美互联网营销力top100排行榜中，美肌工坊以81分的得分，成为科技美容排名第一的品牌。
2017年，美肌工坊众多连锁门店获得美团点评丽人大奖，肯定了美肌工坊作为科技美容的发起者和实践经营者的不懈努力。此外，2017年9月，美肌工坊还成功获得由CCTV认证、中国优选品牌发展工程委员会颁发的“中国优选品牌”。
美肌工坊成功入选“中国优选品牌”
在新美业竞争日趋激烈的当下，权威机构的推荐排名无疑为美肌工坊带来强有力的背书。事实上，作为致力于打造国内权威专业的科技美容智能O2O生态连锁品牌，美肌工坊已经具备多种优势，并构筑了强有力的品牌壁垒。
获磁云战略投资，美肌工坊资本化进程加速
2017年10月，美肌工坊逆势而上，获得磁云科技&梅花资本的战略投资，品牌资本化进程加速。
2017年10月美肌工坊获得磁云战略投资
磁云科技以“技术+资金”入股美肌工坊，为美肌工坊量身打造了京东系体验消费型平台，让门店管理和客观营运更加数据化和自动化，减少错误和时间人员成本，管理营销更加精准高效。
2017年末，美肌工坊与国内医美美容品牌新氧达成合作，美肌工坊入驻新氧APP，成为新氧开放美容商家合作以后签约的科技美容大势品牌。
美肌工坊同时与阿里巴巴旗下生活服务平台保持良好合作，例如支付宝口碑、聚划算、淘购物等，并将在上述平台开放美容业务的入驻，享受可观的流量红利。
运营系统再更新，美肌工坊专业+匠心服务获赞
获得业内肯定的同时，美肌工坊保持品牌持续创新升级，让企业可持续发展。
美肌工坊展开了对门店设备产品严选、教育培训体系完善、IT系统建设、单店盈利模型重塑，以及阿米巴模型测试等门店运营层面和企业组织架构层面的调整升级。
在门店服务硬件设施上，美肌工坊着手进行仪器设备的升级，并研发推出了自有产品。美肌工坊计划推出智能物联网设备：通过设备联网，消费者可自主了解个体肌肤情况。
在保障加盟商利益面上，建立单店盈利标准模型，美肌工坊从解决新客进店、老客分流、特色项目嫁接持续盈利三个方面进行单店模型测试。设置基础引流项目，优化基础护理项目、进阶项目、高阶项目，进行特色项目嫁接，实现单店持续盈利。
美肌工坊完成上述单店模型调整有赖于互联网IT系统的升级和完善。
美肌工坊进一步挖掘O2O生态链条价值，全面覆盖美团/大众点评/新氧/支付宝口碑/58丽人等大流量平台，通过SEO优化，实行全面数据营销，让流量走向现实化和自动化。不断打磨门店精细化运营。利用互联网IT系统和O2O平台，实现移动式门店管理，让管理者随时随地了解和管理门店的实时信息。
主要表现在：
² 财务管理
通过全连锁（直营+加盟）实行统一收银，集中数据到总部后台，便于总部及时发现加盟店财务数据，及时针对性解决相关问题。
² 会员管理
建立顾客数据库。设置客户分析、自动回访、档案管理、会员等级制度等系统板块，精准掌握消费者消费习惯，服务喜好等个性化信息，增加客户粘性，提高复购率。沉淀高价值用户， 孵化潜在客户。
² 员工管理
根据客户预约，平台按需为店员排班，实时显示店员绩效，不用月末再费时统计查漏补缺，让店铺管理精确高效，减少员工因为排班和绩效等问题引发的争端，提高店员的业务积极性。
² 库存管理
构建智慧仓库，出入库、缺货预警、库存成本、跨店调货等通过美肌工坊后台数据清晰了解，实时调控店内库存，减少盘点时间及错误发生。开店送产品。按需订货，减少客户库存压力，盘活资金链，加快门店业务增长。
阿米巴模型出炉，美肌工坊区域化管理赋能合伙人
同时，为保障加盟商的利益，美肌工坊在内部组织架构上进行了优化。
美肌工坊已开始实行“独立核算制”的“阿米巴”区域管理模式。在加盟区域设立美肌工坊分公司，以分公司为区域管理中心，进行区域中心的直营店建设、加盟商问题排查&反馈&解决，区域分公司业绩实现独立核算，使加盟商发展好坏直接与区域分公司业绩挂钩。
在阿米巴和创新升级以后的美肌工坊模型指导下，以直营带动加盟，加盟商只要复制模仿直营的盈利模式，不用再盲目摸索生财之道。只要跟着走，每月20万+不是问题。
截至2017年底，美肌工坊全国400+加盟店版图
完成融资并升级完成以后的美肌工坊正在成为科技美容领域的亮眼明星。2018年3月8日，在停止加盟半年以后，美肌工坊将重新开放加盟，寻找合作伙伴，从400+扩大到 N+，立志在科技美容风口中，遥遥领先，并“让部分美业人，先享受红利”。
美肌工坊是否能成为新一代美业黑马？我们将持续跟进，请拭目以待。
日前，由国内最大的生活服务平台美团大众点评丽人和美业权威新媒体《美业观察》联合打造的，国内首个有数据、看见美业全貌的研究报告《中国美业报告2017》正式出炉。该报告因数据全面、研究范围广泛，被业内一致推崇。
美肌工坊作为新派美容连锁品牌上榜，同时也是唯一一个以案例研究上榜的科技美容品牌。此外，在三美互联网营销力top100排行榜中，美肌工坊以81分的得分，成为科技美容排名第一的品牌。
2017年，美肌工坊众多连锁门店获得美团点评丽人大奖，肯定了美肌工坊作为科技美容的发起者和实践经营者的不懈努力。此外，2017年9月，美肌工坊还成功获得由CCTV认证、中国优选品牌发展工程委员会颁发的“中国优选品牌”。
在新美业竞争日趋激烈的当下，权威机构的推荐排名无疑为美肌工坊带来强有力的背书。事实上，作为致力于打造国内权威专业的科技美容智能O2O生态连锁品牌，美肌工坊已经具备多种优势，并构筑了强有力的品牌壁垒。
获磁云战略投资，美肌工坊资本化进程加速
2017年10月，美肌工坊逆势而上，获得磁云科技&梅花资本的战略投资，品牌资本化进程加速。
磁云科技以“技术+资金”入股美肌工坊，为美肌工坊量身打造了京东系体验消费型平台，让门店管理和客观营运更加数据化和自动化，减少错误和时间人员成本，管理营销更加精准高效。
2017年末，美肌工坊与国内医美美容品牌新氧达成合作，美肌工坊入驻新氧APP，成为新氧开放美容商家合作以后签约的科技美容大势品牌。
美肌工坊同时与阿里巴巴旗下生活服务平台保持良好合作，例如支付宝口碑、聚划算、淘购物等，并将在上述平台开放美容业务的入驻，享受可观的流量红利。
运营系统再更新，美肌工坊专业+匠心服务获赞
获得业内肯定的同时，美肌工坊保持品牌持续创新升级，让企业可持续发展。
美肌工坊展开了对门店设备产品严选、教育培训体系完善、IT系统建设、单店盈利模型重塑，以及阿米巴模型测试等门店运营层面和企业组织架构层面的调整升级。
在门店服务硬件设施上，美肌工坊着手进行仪器设备的升级，并研发推出了自有产品。美肌工坊计划推出智能物联网设备：通过设备联网，消费者可自主了解个体肌肤情况。
在保障加盟商利益面上，建立单店盈利标准模型，美肌工坊从解决新客进店、老客分流、特色项目嫁接持续盈利三个方面进行单店模型测试。设置基础引流项目，优化基础护理项目、进阶项目、高阶项目，进行特色项目嫁接，实现单店持续盈利。
美肌工坊完成上述单店模型调整有赖于互联网IT系统的升级和完善。
美肌工坊进一步挖掘O2O生态链条价值，全面覆盖美团/大众点评/新氧/支付宝口碑/58丽人等大流量平台，通过SEO优化，实行全面数据营销，让流量走向现实化和自动化。不断打磨门店精细化运营。利用互联网IT系统和O2O平台，实现移动式门店管理，让管理者随时随地了解和管理门店的实时信息。
主要表现在：
² 财务管理
通过全连锁（直营+加盟）实行统一收银，集中数据到总部后台，便于总部及时发现加盟店财务数据，及时针对性解决相关问题。
² 会员管理
建立顾客数据库。设置客户分析、自动回访、档案管理、会员等级制度等系统板块，精准掌握消费者消费习惯，服务喜好等个性化信息，增加客户粘性，提高复购率。沉淀高价值用户， 孵化潜在客户。
² 员工管理
根据客户预约，平台按需为店员排班，实时显示店员绩效，不用月末再费时统计查漏补缺，让店铺管理精确高效，减少员工因为排班和绩效等问题引发的争端，提高店员的业务积极性。
² 库存管理
构建智慧仓库，出入库、缺货预警、库存成本、跨店调货等通过美肌工坊后台数据清晰了解，实时调控店内库存，减少盘点时间及错误发生。开店送产品。按需订货，减少客户库存压力，盘活资金链，加快门店业务增长。
阿米巴模型出炉，美肌工坊区域化管理赋能合伙人
同时，为保障加盟商的利益，美肌工坊在内部组织架构上进行了优化。
美肌工坊已开始实行“独立核算制”的“阿米巴”区域管理模式。在加盟区域设立美肌工坊分公司，以分公司为区域管理中心，进行区域中心的直营店建设、加盟商问题排查&反馈&解决，区域分公司业绩实现独立核算，使加盟商发展好坏直接与区域分公司业绩挂钩。
在阿米巴和创新升级以后的美肌工坊模型指导下，以直营带动加盟，加盟商只要复制模仿直营的盈利模式，不用再盲目摸索生财之道。只要跟着走，每月20万+不是问题。
完成融资并升级完成以后的美肌工坊正在成为科技美容领域的亮眼明星。2018年3月8日，在停止加盟半年以后，美肌工坊将重新开放加盟，寻找合作伙伴，从400+扩大到 N+，立志在科技美容风口中，遥遥领先，并“让部分美业人，先享受红利”。
美肌工坊是否能成为新一代美业黑马？我们将持续跟进，请拭目以待。
