Super-in简奢:拒绝"街"式时尚，寻觅更有质感的品牌
来源：女性伊网 编辑：飞 点击： 次日期：2017-03-28轻奢品，一种价格介于高街品牌和一线奢侈品之间的精致商品，往往由设计师制作，工艺精致、款式入流、没有夸张的品牌展示，但每个细节都透露着低调的华丽。随着新一轮消费升级
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轻奢品，一种价格介于高街品牌和一线奢侈品之间的精致商品，往往由设计师制作，工艺精致、款式入流、没有夸张的品牌展示，但每个细节都透露着低调的华丽。随着新一轮消费升级的开启，有消费力的年轻人开始摒弃对一线大牌的盲目追求，开始对小众高品质的轻奢品一见倾心。
有人说，时尚就是爆款。其实并不是的，一味模仿一味抄袭，只会让时尚变味，只有吃过真的奶油蛋糕才知道假的蛋糕虽然甜，但口感太粗糙。“街”时尚可以抄来外观，绝对抄不来品质。消费升级，用户需要的是真正有质感的品牌。
国内新锐时尚集团Super-in 简奢，正在做高品质好物引进者的事。翻看Super-in简奢的APP，笔者惊喜的发现被刘雯、Olivia Palermo以及时尚风向标凯特王妃宠爱的英国轻奢珠宝品牌Monica Vinader。该品牌是由珠宝设计师Moncia Vinader女士与妹妹Gabriela女士于2002年共同开创的珠宝品牌。从小生长在一个艺术和古玩世家的姐妹俩对品质有着极高的要求，所以她们的首饰受到时尚icon喜爱绝非偶然。而眼光独到的Super-in 简奢已经与欧洲几十个像Moncia Vinader这样有一定历史积淀和品牌知名度的轻奢品牌达成战略合作，协助其在大陆进行品牌推广和渠道开拓，为国内的年轻人打开一扇认识真正品质好物的大门。
成立于15年的Super-in 简奢，已经完成数千万元人民币 Pre-A 轮融资，目前投资协议均已签约到位。本次融资由险峰长青领投、蓝色光标跟投。融资主要用于和欧洲品牌商建立JV、市场运营、JV模式落地等业务板块。作为一家消费升级风口上的创业企业，Super-in 简奢在资本寒冬的大环境下交出了一份亮眼的成绩单。
在这一轮消费升级引爆的海淘行业中，以电商平台、时尚买手为代表的产业链条环节在一线品牌消费浪潮中纷纷获利，也导致了一线品牌的“街”式时尚。市场上，一线品牌和高街品牌之间形成了一个巨大的品牌认知断崖。Super-in 简奢正是瞄准了这一块的市场空白，决定将做工精致、品质优良的欧洲轻奢品引入中国，弥补这一个档位的消费空白。既能满足年轻人对品质、品牌档次的追求，又能将追求品质的价格控制在一线大牌价格以下。
现阶段，Super-in 简奢把目标放在了英国皇室认证品牌上，“要成为英国王室认证品牌，前期需要经过非常严格的认证资格筛选，即便在授权后，也只有 5 年的期限。” Super-in 简奢创始人崔琦说道，“在授权期还需接连着严苛的监管制度，每年有 30 个左右的品牌因为不符合监管要求被取消授权。”因此，对品质要求十分苛刻。未来，Super-in 简奢计划与45个品牌达成战略合作，并在2017 年销售计划完成在数亿人民币的销售额。
Super-in 团队具多语言、跨文化背景，对欧美时尚潮流与中国市场、消费心理有着独特领悟。在这一轮消费升级浪潮中，Super-in 简奢有望冲出重围，在轻奢品消费的风口上起飞，成为一只华丽转身的时尚“独角兽”。
有人说，时尚就是爆款。其实并不是的，一味模仿一味抄袭，只会让时尚变味，只有吃过真的奶油蛋糕才知道假的蛋糕虽然甜，但口感太粗糙。“街”时尚可以抄来外观，绝对抄不来品质。消费升级，用户需要的是真正有质感的品牌。
国内新锐时尚集团Super-in 简奢，正在做高品质好物引进者的事。翻看Super-in简奢的APP，笔者惊喜的发现被刘雯、Olivia Palermo以及时尚风向标凯特王妃宠爱的英国轻奢珠宝品牌Monica Vinader。该品牌是由珠宝设计师Moncia Vinader女士与妹妹Gabriela女士于2002年共同开创的珠宝品牌。从小生长在一个艺术和古玩世家的姐妹俩对品质有着极高的要求，所以她们的首饰受到时尚icon喜爱绝非偶然。而眼光独到的Super-in 简奢已经与欧洲几十个像Moncia Vinader这样有一定历史积淀和品牌知名度的轻奢品牌达成战略合作，协助其在大陆进行品牌推广和渠道开拓，为国内的年轻人打开一扇认识真正品质好物的大门。
成立于15年的Super-in 简奢，已经完成数千万元人民币 Pre-A 轮融资，目前投资协议均已签约到位。本次融资由险峰长青领投、蓝色光标跟投。融资主要用于和欧洲品牌商建立JV、市场运营、JV模式落地等业务板块。作为一家消费升级风口上的创业企业，Super-in 简奢在资本寒冬的大环境下交出了一份亮眼的成绩单。
在这一轮消费升级引爆的海淘行业中，以电商平台、时尚买手为代表的产业链条环节在一线品牌消费浪潮中纷纷获利，也导致了一线品牌的“街”式时尚。市场上，一线品牌和高街品牌之间形成了一个巨大的品牌认知断崖。Super-in 简奢正是瞄准了这一块的市场空白，决定将做工精致、品质优良的欧洲轻奢品引入中国，弥补这一个档位的消费空白。既能满足年轻人对品质、品牌档次的追求，又能将追求品质的价格控制在一线大牌价格以下。
现阶段，Super-in 简奢把目标放在了英国皇室认证品牌上，“要成为英国王室认证品牌，前期需要经过非常严格的认证资格筛选，即便在授权后，也只有 5 年的期限。” Super-in 简奢创始人崔琦说道，“在授权期还需接连着严苛的监管制度，每年有 30 个左右的品牌因为不符合监管要求被取消授权。”因此，对品质要求十分苛刻。未来，Super-in 简奢计划与45个品牌达成战略合作，并在2017 年销售计划完成在数亿人民币的销售额。
Super-in 团队具多语言、跨文化背景，对欧美时尚潮流与中国市场、消费心理有着独特领悟。在这一轮消费升级浪潮中，Super-in 简奢有望冲出重围，在轻奢品消费的风口上起飞，成为一只华丽转身的时尚“独角兽”。
